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2008-05-28

关键字: project 理解项目

《Project 宝典》笔记1，理解项目

什么是项目
项目是一系列的步骤，通常由一个以上的人员执行

1，项目具有特定的和可测量的目标
2，项目具有特定的期限
3，项目使用资源
4，组成项目的所有相互依赖的或单独的步骤都称为任务

项目管理和项目经理所关注的是下列关键领域

1，日程安排
2，预算
3，资源管理
4，进度跟踪与报告

使用项目管理软件可以执行下列任务

1，预先计划
2，查看进度
3，识别冲突
4，进行调整
5，生成专业报告

使用Project管理项目
创建日程表

1，单个任务名称
2，任务工期
3，任务相关性

跟踪任务成本

1，人力和物质资源清单，以及在标准时间和超时状态下的成本
2，对特定任务的资源分配

在整个生命周期内跟踪项目

1，任务进度
2，任务执行时间或相关性的变化
3，资源的变化
4，资源时间委托和成本的变化

项目的生命周期

1，确定目标和项目的范围
2，规划
3，修订
4，跟踪

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